[Rentrée Sept] Accompagner vos équipes pour relever vos défis.

Article posté le : 2020/04/27

Accompagner vos collaborateurs et vos managers est une priorité absolue ?

Votre organisation fait face, comme la plupart des organisations aujourd’hui à de profondes transformations du travail en raison des risques sanitaires majeurs liés à la Pandémie du Covid-19. Le confinement total de 2 mois, vécu de manière inattendue et brutale par la quasi majorité des salariés, les mesures et gestes barrière de prévention de la santé à respecter ont et bouleversent encore nos façons de travailler, de collaborer, de vendre, de décider, de manager.

Vos équipes de collaborateurs ont besoin d’être accompagnés, rassurés, guidés pour mener à bien leurs missions en télétravail ou de retour en présentiel partiel, de collaborer avec des équipes réduites, intermittentes, avec les nombreuses contraintes et incertitudes que cette situation imposent à nos organisations.

NOW.be a ainsi élaboré une offre de webinaires, de classes virtuelles et bien sûr, le temps venu, de présentiels pour vous permettre d’écouter, guider et accompagner la rentrée, la reprise progressive de vos équipes.

 

Notre offre en distanciel *

 

Un module Digital Mobile de Prévention des gestes barrières COVID19.

NOW.be produit et personnalise votre module Digital Mobile de prévention aux gestes barrières en 7 à 10 jours, adapté à vos besoins et vos métiers.
Objectifs
  • Accueillir et rassurer vos collaborateurs,
  • Accompagner la reprise progressive en toute sécurité de vos équipes,
  • Communiquer efficacement à propos des règles sanitaires et gestes barrières à respecter, leurs conditions d’application, au bureau, dans les transports, en pause déjeuner, en réunion.

 

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Classes virtuelles & webinaires : Travail à distance, management et efficacité professionnelle.

 

  • Les clés essentielles du Télétravail.
    • Ma relation au travail à distance.
    • Ma relation aux autres à distance.
    • Bâtir des règles et méthodes de travail à distance.
    • Comprendre la co-responsabilité de chacun en distanciel.
    • Maîtriser les bases des bons outils collaboratifs à distance.
  • Manager efficacement à distance.
  • Préparer les managers à la reprise progressive des équipes post covid19.
  • Animer des réunions efficaces à distance.
  • Favoriser la communication et maintenir la cohésion à distance.
  • Piloter et conduire le changement à distance.
  • Piloter et conduire un projet à distance.
  • Appréhender le stress en travaillant à distance.

 

* Toutes ces FOAD peuvent être dispensés en présentiel.

 

DÉCOUVREZ NOS FOAD !

 

 

Classes virtuelles & webinaires : Former à distance

 

  • Intégrer les atouts des Neurosciences pour mieux former.
  • Digitaliser un présentiel en classe virtuelle de formation à distance.
  • Animer une formation interactive, dynamique et efficace à distance.
  • Créer et animer des Activités LudoPédagogiques Numériques (ALPN).
  • Maîtriser les outils collaboratifs et de communication pour animer une formation à distance.
  • Travailler sa posture de formateur animateur à distance.
  • Préparer et animer des webinaires interactifs et engageants.
  • Créer et animer une classe virtuelle.

 

* Toutes ces FOAD peuvent être dispensés en présentiel.

 

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MIRAGAMO © : Bien vivre le travail à distance

 

Formez rapidement et efficacement vos équipes grâce nos 5 modules
MIcro RApide GAming MObile
  • Collaboration. Ma relation aux autres à distance – 5′
  • Autonomie. Moi et mon travail à distance – 5′
  • Cadre. La co-responsabilité de chacun à distance – 5′
  • Règles. Les régles et méthodes de travail à distance – 5′
  • Outils. Les outils collaboratifs à distance – 5′

 

EN SAVOIR +

 

 

Codev en sessions distancielles

 
Bâtir des stratégies efficaces et fédérer vos managers dans la durée. Par groupe de 6 à 8 personnes, organiser des groupes de réflexion (présentiels ou distanciels) pour élaborer la meilleure stratégie de reprise et de préparation de vos équipes. Le Codev est une méthode efficace d’intelligence collective pour élaborer un plan d’action concret du point de vue de l’organisation, puis des managers, en fonction de leurs besoins opérationnels.

Codev – 2 à 3h / session

 

DÉCOUVREZ LE CONCEPT DU CODEV

 

Serious Game : Manager à distance.

Se former par l’entrainement et la pratique immersive gamifiée.

Objectifs

  • Co-créer des règles efficaces de travail à distance.
  • Savoir quand communiquer dans le virtuel ou le réel.
  • Créer de la cohésion au sein de vos équipes.
  • Développer le sentiment d’appartenance à une équipe.
  • Développer l’autonomie sans perdre le contrôle.
  • Anticiper et pallier les situations d’isolement.
  • Mettre en place le bon niveau de reporting.

Durée : 30 min

 

DÉCOUVREZ LE SERIOUS GAME !

 

 

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