RTBF – Accompagnement à l’élaboration de la stratégie Learning de l’Academy

Un cycle d'ateliers ludopédagogiques pour co-construire en équipe la vision et stratégie Learning de l'Academy

  • Année du projet : 2022 - 2023
  • Secteur d' activité : Presse - Médias
  • Produit(s) service(s) : Coaching et accompagnement
  • Détail produit(s) service(s) : Atelier présentiel, Consulting stratégie learning
  • Thème(s) du projet : Learning et formation
  • Thématique(s) : Innovation pédagogique, Intelligence collective, Stratégie Learning
  • Méthode(s) : ALP, Interactivité et intelligence collective

Présentation du projet

NOW.be accompagne sur une période de 12 mois la RTBF Academy afin de définir une nouvelle stratégie learning et une nouvelle vision pour ses équipes en tenant compte des paramètres d’évolution de l’entreprise et des paramètres liés aux évolutions de la formation, à ses nouveaux enjeux, aux méthodes d’apprentissage, aux outils et aux attentes des publics qui se sont fortement modifiés ces deux dernières années.

En plus de redonner de l’élan et de l’inspiration aux équipes, la mission d’animation d’un cycle d’ateliers itératifs d’intelligence collective débouchera sur un plan d’action concret qui sera mis en œuvre et évalué tout au long du trajet d’accompagnement.

Galerie photos

Les objectifs du projet

  • Co-construire et définir la vision d'avenir de la formation de la RTBF
  • Définir les étapes clés de la stratégie Learning de l'Academy
  • Identifier les projets, l'organisation et les moyens à mettre en oeuvre de manière opérationnelle

Le concept pédagogique proposé

Connaissez-vous la méthode ALP © ?

 

Le concept d’Activités Ludo-Pédagogiques (ALP) © est une méthode d’intelligence collective, théorisée en 4 étapes par Xavier Van Dieren, directeur et fondateur de NOW.be.

 

Inspirée des jeux cadres de Thiagi, des théories de l’apprentissage chez l’adulte et des sciences cognitives, la méthode ALP © permet, à travers 4 + 2 étapes simples et rythmées de créer des activités d’apprentissage ludiques adaptées à vos objectifs et d’animer toutes vos réunions, vos ateliers, vos séminaires et vos formations en présentiel ou à distance, de manière ultra engageante et efficace !

 

Ludiques, personnalisables et simples, les ALP offrent une structure vierge et dynamique qui permet de concevoir rapidement et simplement des activités pédagogiques de qualité, adaptées à tous vos publics et à tous vos objectifs.

 

EN SAVOIR +

Le dispositif en détail

  • Atelier #1 : Kick off (1 jour)

    Objectifs

    • Lancement de la démarche d’accompagnement à la Stratégie Learning
    • Poser les enjeux
    • Partager les attentes, les craintes et les besoins
    • Valider les clés de succès d’une stratégie learning efficace

    L’atelier est animé grâce à la méthode ALP

  • Atelier #2 : Définir la feuille de route et étapes clés d’une stratégie learning (1 jour)

    Objectifs

    • Définir les étapes clés sous forme de projets identifiés qui composeront la feuille de route d’élaboration de la stratégie learning RTBF academy.
    • Quoi > Quand > Comment > Moyens & Ressources

     

    Livrable

    • Feuille de route sous forme de listes de projets à réaliser

    L’atelier est animé grâce à la méthode ALP

     

    VOIR L’ATELIER

     

     

  • Atelier #3 : Définir la vision de la formation chez RTBF (1 jour)

    Objectifs

     

    • Définition de l’entreprise apprenante chez RTBF
    • Définir la philosophie d’apprentissage ?
      • Quelle approche pédagogique ? Quel ADN ?
      • Quelles modalités ?
      • Quelles caractéristiques ?
    • Comment déployer la nouvelle approche et stratégie de formation ?
    • Comment industrialiser la formation ?
    • Comment faire que la formation soit au service de la mission de l’entreprise ?

    Livrable

    • Un vision board

    L’atelier est animé grâce à la méthode ALP

     

    VOIR L’ATELIER

     

     

  • Atelier #4 : Co-créer une charte pédagogique  (1 jour)

    Objectifs

    • Rencontrer / impliquer les parties prenantes.
    • Analyser les besoins.
      • Réfléchir aux raisons sous-jacentes à sa création : Pourquoi ?
      • Définir à qui elle sera destinée : Qui ?
      • Quel son contenu : Quoi ?
      • Son utilisation finale opérationnelle : Comment ?
    • Rédaction des guides lines de la charte

     

    Livrables

    • Sommaire Charte pédagogique RTBF
    • Guides lines pour une rédaction finale en inter session

    L’atelier est animé grâce à la méthode ALP

  • Atelier #5 : Définir les rôles et responsabilités au sein d’une équipe pour répondre aux enjeux stratégiques (1 jour

    Objectifs

    • Définir les compétences liées aux différents rôles à occuper dans le projet
      • Redéfinir des périmètres et missions de chacun des acteurs/métiers engagés
      • Communiquer / accompagnement du changement au sein du projet

     

    Livrables

    • Un organigramme
    • De nouveaux process adaptés

    L’atelier est animé grâce à la méthode ALP

  • Atelier #6 : Nouveau référenciel des compétences (1 jour)

    Objectifs

    • Accompagner l’évolution des métiers de la RTBF grâce à la formation

     

    Livrables

    • Une cartographie des nouveaux métiers – GPEC
    • La structure d’un nouveau référentiel des compétences nécessaires et / ou à développer

    L’atelier est animé grâce à la méthode ALP

  • Atelier #7 : Marketing de la formation (2 jours)

    Objectifs

    • Réussir à communiquer une (nouvelle) offre de formation pléthorique
    • Identifier et intégrer les enjeux principaux du marketing de la formation (personnalisation des parcours, adaptation de l’offre, clarification de l’offre)
    • Comprendre les bénéfices du marketing de la formation (attractivité, communication, engagement)
    • Identifier les premiers leviers d’action à engager pour bâtir une stratégie de marketing de la formation

     

    Livrables

    • Plan d’action Marketing de la formation
    • Auto-positionnement des besoins en formation sur le sujet

    L’atelier est animé grâce à la méthode ALP

  • Atelier #8 : Accompagnement Formateurs (1 jour)

    Objectifs

    • Réussir l’appropriation à une nouvelle culture et vision formation
    • Animer la communauté : définir une stratégie d’animateurs des formateurs en vue de former aux enjeux de transformation de la formation (digitalisation, formation hybride), aux nouvelles méthodes, outils et postures.

     

    Livrables

    • Plan de développement des compétences de formateurs (auto-positionnement)
    • Feuille de route
    • Ebauche de plan de communication

    L’atelier est animé grâce à la méthode ALP

  • Atelier #9 : Intégrer les enjeux de Stratégie D&I / RSE dans les stratégies de Formation (1 jour)

    Objectifs

    • Comment intégrer les enjeux de Stratégie D&I / RSE dans les stratégies de Formation ?
      •          Inclusion
      •          Bien-être & QVT
      •          Déconnexion
    • Faire émerger les bonnes pratiques en matière de formation
    • Identifier les problématiques actuelles au sein de la formation en matière de RSE ?
    • Décider des plans d’actions concrets. Exemples :
      • Décider de se former à accessibilité
      • Rendre nos lieux professionnels accessibles
      • Comment la formation peut-elle être vecteur des sujets D&I (définir les messages clés)

     

    Livrable

    • Plan d’action RSE / D&I et Formation

    L’atelier est animé grâce à la méthode ALP

Vous souhaitez en savoir + à propos de ce projet ?

Nous organisons un workshop dédié avec votre équipe pour en savoir plus et affiner votre besoin.

Nous contacter info@now.be

Budget

RTBF – Accompagnement à l’élaboration de la stratégie Learning de l’Academy


Approche budgétaire

> 30 à 35 000 € HT

Nos budgets varient en fonction de multiples caractéristiques : la durée du projet final, le nombre de modules ou modalités produites, de la conception pédagogique, de la scénarisation, de la création graphique/design, de la production de médiats, d’activités d’ apprentissage et animations, du développement, des tests, jusqu’à la livraison du dispositif et/ou modules de formation.