[Formation à distance] des solutions pour former efficacement !

Article posté le : 2020/04/02

NOW.be a élaboré cette offre de classes virtuelles et coaching en digitalisant et en adaptant nos formations présentielles pour vous permettre de poursuivre vos actions de formation de vos formateurs, en contexte de travail à distance indéfini.

 

 

Moi et mon travail à distance

Objectifs et programme

  • Comprendre les enjeux et attentes spécifiques du travail à distance.
  • Apprendre à gérer son travail à distance ( missions, organisation perso/ pro, contraintes, disponibilités, habitudes…),
  • Démystifier les idées reçues sur le distanciel et le travail en autonomie..

CIBLE : Tous collaborateurs

 

 

Ma relation aux autres à distance

Objectifs et programme

  • Identifier les signaux faibles, être proactif dans une communauté à distance,
  • Favoriser le dialogue avec ses pairs et son manager,
  • Intégrer la notion de confiance mutuelle indispensable,
  • Créer du lien et nourrir un esprit d’équipe (j’appartiens à une équipe et à une organisation).

CIBLE : Tous collaborateurs

 

 

 

La co-responsabilité de chacun à distance

  • Identifier son rôle et ses responsabilités dans l’équipe (mon terrain de jeu, périmètre, mission, responsabilité),
  • Identifier les rôles et responsabilités de ses collègues (qui fait quoi ?),
  • Travailler sur sa posture, donner du sens à ce que je suis, et à ce que je fais à distance.

CIBLE : Tous collaborateurs

 

 

Bâtir des règles et méthodes de travail à distance

  • Fixer des règles en concertation ( manager et équipe),
  • Comprendre la nécessité des  règles,
  • Mettre en oeuvre et respecter ces règles, exprimer les écueils à éviter,
  • Développer la communication comme pilier à toute méthode.

CIBLE : Tous collaborateurs

 

 

 

 

Maîtriser les bases des bons outils collaboratifs à distance

  • Apprendre à s’organiser,
  • Choisir les bons outils, gérer son temps,
  • Différencier priorités et urgences, gérer ses emails efficacement,
  • Comprendre les fondamentaux et outils de gestion de projet,

CIBLE : Tous collaborateurs

 

 

 

Animer une réunion à distance

Objectifs et programme

  • Connaître et intégrer les bonne pratiques et usages de l’animation de réunion, à distance :
    • Préparer, planifier, fixer un ordre du jour (pourquoi et comment)
    • Intégrer les fonctions de l’animateur : faciliter, réguler, accompagner la production de contenus, synthétiser
    • Travailler sa posture, son verbal/Non Verbal, prise de parole, clarté des messages,
    • Acquérir des techniques d’animation (ouverture et introduction de la réunion,l’interactivité, les outils à disposition, la conclusion pour clôturer efficacement)
  • Partager les bonnes pratiques, les pièges à éviter
  • S’exercer pour animer sa première Réunion à Distance (RAD).

CIBLE : Tous collaborateurs /  Managers.

 

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Télétravail et management : des changements et des défis à relever maintenant !

Votre organisation fait face, comme la plupart des organisations aujourd’hui, internationales ou non, à de profondes transformations du travail, à des périodes de paralysie des transports ou de risques sanitaires majeurs (Coronavirus Covid-19 ou autres épidémies) qui impliquent d’intensifier le travail à distance et le télétravail, en certaines circonstances, de manière inattendue et urgente.

Votre organisation ne peut ni ne doit subir un coût d’arrêt brutal, s’affaiblir, se désorganiser et se couper de son activité.

 

D’autres solutions digitales :

 

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