L’art de questionner pour un management vraiment impliquant !

Une conférence essentielle pour renouer la relation manager/managé et tisser les bases saines de l'engagement !

  • Présentielle
  • Distancielle
  • ~1h30, ~Modulable selon les besoins
  • 20 à 500 pers
  • Accessibilité : Nous contacter

Publics ciblés

Dirigeants, Managers, Chefs d’équipe, Chefs de projets

Durée de la conférence

1h30

Modulable selon les besoins

Langues

Français, Anglais

Autre langue : nous contacter

Nombre de participants

20 à 500 pers

Délai de mise en œuvre

Entre 48h à 6 semaines en fonction de votre demande (sur-mesure ou clé en main). Contacter notre équipe pédagogique

Introduction

Quand on évoque les raisons du désengagement, la relation manager/collaborateur est souvent pointée du doigt. Les uns se plaignent d’une culture des petits chefs qui ne leur laisse aucune marge d’initiative, les autres de devoir faire du reporting toute la journée et de ne plus pouvoir exercer leur métier… Effectuer le grand écart entre les injonctions de l’organisation et la réalité de l’activité des équipes sur le terrain, est une gageure quotidienne pour les managers.

Alors comment concilier ces obligations et l’animation de son équipe ? Comment impliquer ses collaborateurs, dans un monde hybride et qui ne cesse de bouger, sans perdre ni le sens ni les personnes en chemin ?

Découvrez cette inspirante conférence animée par les deux autrices de l’ouvrage « Impliquer vraiment les salariés » (voir le OFF  sur le sujet) pour aider les managers  à prendre du recul sur leurs difficultés quotidiennes, développer leur pratique managériale avec des outils d’écoute, de questionnement et de co-construction !

Cette conférence peut donner lieu à des ateliers collaboratifs pour approfondir les prises de conscience, débuter un travail de co-construction et d’élaboration de plans d’actions ciblés, voire de formations.

Objectifs et programme

Objectifs pédagogiques de la conférence

  • Prendre du recul sur ses difficultés quotidiennes en tant que manager
  • S'interroger sur les causes des difficultés dans la relation manager/managé
  • Développer sa pratique managériale avec des outils d’écoute, de questionnement et de co-construction
  • Partager des exemples concrets

Programme de la conférence

  • Ouverture : Manager/managé : le divorce ?

    Activité Ludo-Pédagogique (ALP) ou Numérique (ALPN) d‘ouverture et d’inclusion pour :

    • Sonder l’auditoire
    • Se connecter à la thématique de la conférence
    • Créer une dynamique collective et d’interactivité stimulante

    Activité proposée : « Nuage de mots » sur les raisons du divorce.

  • Séquence #1 : Besoin de sécurité psychologique

    • Une séquence pour (re)parcourir quelques principes managériaux autour de la sécurité psychologique et Risques Psycho Sociaux (RPS)

    Activité proposée :  expérimentation des principes de la communication non violente (CNV).

  • Séquence #2 : Motivations et adaptabilité

    • Découvrir les différents leviers de motivation et d’implication des collaborateurs
    • Découverte de techniques de questionnement pour comprendre comment, en tant que manager, s’adresser à tous les collaborateurs de son équipe en tenant compte du canal de communication de chacun et de ses propres filtres de communication.

  • Séquence #3 : L'effetcuation

    • Découvrir le concept de l’effectuation pour en intégrer les bienfaits dans ses pratiques managériales au quotidien

    Activité proposée : « Le portrait robot du manager » sur son expérience managériale (forces, valeurs, …). « L’expérience du castor,« 

  • Séquence #4 : Le sens individuel et collectif

    • Rechercher en équipe ce qui fait sens, même si le sens est différent pour chacun
    • « Tête, cœur, corps » : une séquence pour comprendre ce qui mobilise chacun dans son équipe et savoir aller le chercher

  • Clôture

    Activité Ludo-Pédagogique (ALP) ou Numérique (ALPN) de clôture  pour :

    • Ancrer les points essentiels de la conférence
    • Inciter les participants à entreprendre une première démarche ou action concrète.

    Activité proposée : « J’ai appris / j’ai aimé / j’ai envie de… »

L'ADN de la conférence

Les formats possibles de la conférence

  • Présentielle
  • Distancielle

Les caractéristiques essentielles de la conférence

  • Apports notionnels et expertises
  • Pédagogie active
  • Ludopédagogie
  • Interactivité
  • Multimodal

Les types d'activités proposées

  • Activités Ludo-Pédagogiques (ALP)
  • Activités Ludo-Pédagogiques Numériques (ALPN)
  • Outils interactifs Beekast, Wooclap, Klaxoon, Mural, Genially etc
  • Activités en grand groupe (plénière)
  • Partages d’expériences
  • Activités de synthèse / débriefing / feedback

Supports et moyens matériels nécessaires

  • Programme de la conférence
  • Salle
  • Paperboards, fournitures
  • Internet, wifi, écran, rétroprojecteur, etc
  • applications d’intelligence collective (Beekast, Wooclap, Klaxoon, Mural etc), Teams, Zoom, Skype, Webex etc.

Budget

Tarifs
L’art de questionner pour un management vraiment impliquant !

Tarifs

Sur demande

Variable en fonction de l’adaptation à votre demande (objectifs, participants, durée, matériel, aménagement) : nous contacter sur info@now.be

Modalités

Modalités d'accès

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