Covea – Animation du programme d’intégration et de formation des nouveaux managers

Destination Managers !

  • Année du projet : 2018 - 2023
  • Secteur d' activité : Banques - Assurances
  • Produit(s) service(s) : Atelier, Coaching et accompagnement
  • Détail produit(s) service(s) : Atelier présentiel, Atelier REX et suivi, Codev
  • Thème(s) du projet : Management
  • Thématique(s) : Animation de communautés, Communication Managériale, Fondamentaux du management, Valeurs

Présentation du projet

Depuis 2017, NOW.be accompagne le géant de l’assurance Covea dans le cadre de son grand programme d’accueil d’intégration et de formation de ses nouveaux managers promus chaque année, soit près de 80 nouveaux managers.

Le programme d’onboarding baptisé « Destination Managers » est un programme multimodale  (Blended Learning), valorisé par un prix aux Trophées du Digital qui récompense l’approche pédagogique innovante de ce programme, est axé sur é piliers essentiels : les fondamentaux de la culture managériale Covea et les valeurs du groupe.

D’année en année, ce programme exceptionnel et ambitieux évolue et s’adapte aux besoins des managers, aux contextes multiples.

Les objectifs du projet

  • Transmettre les fondamentaux de la culture managériale Covea
  • Sensibiliser aux bonnes pratiques managériales et valeurs du groupe
  • Animer et fédérer la communauté des Managers

Le dispositif en détail

  • Kickoff Onboarding 

    Objectifs : 

    • Organisation d’un grand rassemblement « KickOff Onboarding » : 1 à 2 fois par an, NOW.be anime le grand séminaire de rassemblement de la nouvelle promotion de nouveaux managers de l’année (environ 80 managers / session), récemment arrivés au sein du groupe pour notamment :
      • Fédérer les managers en créant le lien au sein de la communauté Managers Covea
      • Créer des synergies
      • Partager des bonnes pratiques
      • Fédérer les managers
  • Formation présentielle (interne Covea)

    Objectifs : 

    • Covea et NOW.be co-animent des formations présentielles pour transmettre les fondamentaux et pratiques managériale du groupe, à savoir :
      • Les compétences clés et priorités du manager Covea
      • Les rôles, missions et postures du manager Covea
      • Les comportements et attitudes attendus en lien avec les valeurs
  • Ateliers suivi et co-développement

    Objectifs : 

    • NOW.be anime d’ateliers de suivi et de co-développement (CODEV), en présentiel ou distanciel pour :
      • Résoudre des problématiques spécifiques grâce à des études de cas
      • Mutualiser et partager des expériences et de bonnes pratiques
      • Maintenir le lien et développer la communauté apprenante des managers Covea

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Budget

Covea – Animation du programme d’intégration et de formation des nouveaux managers


Approche budgétaire

> 150 000 € HT

Nos budgets varient en fonction de multiples caractéristiques : la durée du projet final, le nombre de modules ou modalités produites, de la conception pédagogique, de la scénarisation, de la création graphique/design, de la production de médiats, d’activités d’ apprentissage et animations, du développement, des tests, jusqu’à la livraison du dispositif et/ou modules de formation.