Formation Manager la diversité

Manager efficacement son équipe vers la performance c’est tenir compte des spécificités et richesses de chacun pour tendre vers l’équité et garantir toute absence de discrimination.

Vous souhaitez former vos managers  à un management équitable et non discriminatoire qui respectent les 21 critères de la loi pour l’égalité des chances ?

Vous souhaitez que vos managers développent un leadership innovant, inclusif, interculturel, éthique et respectueux des Droits Humains, en cohérence avec les valeurs de votre organisation ?

Vos managers ont des défis à relever tous azimuts. Mais ils pourront les réussir qu’entourés de tous les talents, profils et personnalités représentatives de la société d’aujourd’hui et de demain.

NOW.be vous propose cette formation pour accompagner vos équipes à développer leurs aptitudes, postures et connaissances pour manager la diversité au sein de leurs équipes.

 

Publics cibles

  • Managers
  • Chefs d’équipes
  • Chefs de services
  • Chefs de projets

 

Modalités pédagogiques blended recommandées

  • Autopositionnement avant/après
  • MIcro RApid GAming MObile Learning
  • Présentiel : 2 jours
  • Classe Virtuelle de REX
  • Réactivation mobile

Objectifs opérationnels de la formation

 

Au cours de ce module présentiel de formation, vous aurez l’occasion de vivre et expérimenter des outils concrets et pratiques pour atteindre les objectifs opérationnels suivants :

  • Appréhender les fondamentaux de la diversité et toutes ses facettes.
  • Comprendre les résistances culturelles, préjugés et stéréotypes grâce aux cadres de références.
  • Définir les notions d’égalité, équité, diversité, inclusion et leurs critères.
  • Recruter et gérer les talents sans discriminer et valoriser la diversité dans son équipe.
  • Manager de manière responsable son équipe et les parties prenantes dans leur pluralité et diversité pour innover ensemble.
  • Comprendre les rôles des Référents (Harcèlement sexuel et agissement sexistes, handicap).

Le programme de la formation

Jour 1

 

Activité Ludo-Pédagogique (ALP) d‘ouverture pour recueillir les besoins des collaborateurs et les engager dans le processus d’apprentissage.

 

1/ Se présenter, présenter sa différence  et faire équipe

  • Intégrer des modalités ludiques pour développer l’esprit d’équipe et la créativité.

Activité proposée : Speed dating afin de se découvrir sous de “nouveaux jours”. 

 

2/ La Diversité, un levier de performance 

  • Définir le manager porteur de la vision sociétale de votre organisation
  • Repérer les liens entre le manager responsable et les déterminants de la diversité.
  • Connaître les 25 critères définis par la loi.
  • Identifier les puissants bénéfices à mener une politique de diversité et d’inclusion.

 

3/ Labels Diversité, Egalité des chances, s’engager dans la Diversité et lutter contre les discriminations

  • Découvrir les labels Diversité et Égalité des chances ainsi que l’écosystème sportif engagé sur cette thématique.
  • Découvrir le cahier des charges des labels d’Etat et identifier et recenser les “engagements” promouvant la Diversité dans l’environnement sportif.

Activité proposée : les 120 secondes pour réactiver et dresser la liste exhaustive des apports notionnels à retenir.

 

4/ Identifier et gérer le harcèlement et  les risques de discrimination.

  • Identifier le harcèlement discriminatoire au travail.
  • Identifier et gérer les risques de discrimination dans le management du parcours des collaborateurs (recrutement, gestion des carrières, rémunération).

Activité proposée : ALP de la Bourse à idées pour permettre à chacun d’exprimer des situations ou risques de discrimination.

Jour 2

 

5/ Le Handicap : intégrer, manager, former des personnes en situation de handicap.

  • Faire en sorte que les situations de handicap n’ en soient pas.
  • Définir la situation de handicap et identifier les catégories de handicap (physique, psychique)
  • Accompagner la reconnaissance Handicap et le compenser.
  • Manager et développer les compétences des personnes en situation de handicap : freins, peurs, pratiques discriminatoires.

Activité proposée : Proposer son affiche/ slogan diversité – videos.

 

6/ Le Recrutement : mener des entretiens sans discriminer?

  • Respecter les règles de la non-discrimination durant les différentes étapes du recrutement.
  • Connaître les règles à respecter dans les différentes étapes du recrutement et des évaluations.
  • Identifier les sources de candidats / profils liés aux soft skills.

Activité proposée : rédiger une annonce ou un descriptif de fonction.

 

7 / La diversité, domaine du champs de la RSE.

  • Appréhender la place de la diversité dans le champs de la RSE.
  • Innover dans la diversité avec l’ESS.

Activité proposée : Quizz.

 

Activité Ludo-Pédagogique (ALP) de clôture pour valider les principaux messages clés et connaissances de la journée (réactivation).

 

 

 

 

 

 

Au cours de cette formation, vous découvrirez :

 

  • LES 25 CRITÈRES DE LA LOI pour appréhender dans son ensemble la discrimination et les comportements ou attitudes associés.
  • LES MÉCANISMES DE CONSTRUCTION d’un préjugé, d’un stéréotype, puis d’une discrimination
  • DES TECHNIQUES ET DES MÉTHODES pour prévenir les attitudes discriminatoires (conduite d’entretiens recrutement, suivi, évaluation)
  • LES DIFFÉRENTS TYPES DE HANDICAP pour comprendre les enjeux du sujet, les comportements et attitudes interdites, les actions à mettre en place pour intégrer le handicap

 

Niveau de connaissances préalables requis

  • Avoir une expérience de manager est un plus.

 

Notre approche et ADN

Nos formations présentielles sont essentiellement basées sur un apprentissage par l’expérimentation et la pratique, tout en permettant le recul suffisant pour transposer vos nouvelles connaissances et votre vécu dans votre contexte professionnel. C’est ainsi que l’ancrage et la mémorisation sont le plus pérenne.

Notre méthode d’apprentissage est fondée sur les travaux et recherches en Neurosciences et bénéfices de la Ludopédagogie. Nos outils et Activités Ludo-Pédagogiques (ALP) offrent ainsi une structure d’apprentissage modulable qui permet de s’adapter à une variété infinie de contextes, thématiques et publics. Ce stage inclut des jeux de rôles et séquences de co-coaching entre participants.

Le formateur devient facilitateur. Il place les apprenants au cœur d’un apprentissage actif et éclosif (andragogie) qui est nourri par le groupe. Le facilitateur donne un cadre à cette découverte, guide la réflexion, facilite les échanges et aide à identifier les actions et comportements clefs issus de la réflexion.

 

EN SAVOIR + SUR NOTRE ADN ET APPROCHE DE LA FORMATION

Une question ? Un projet ?

Vous avez un projet de formation de équipes et managers à la Diversité et prévention des risques de discrimination ?
Vous souhaitez sensibiliser aux fondamentaux de la Diversité pour manager avec équité, éthique et performance ?

 

 

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