Développer la communication managériale du leader

Savoir manier différentes techniques et outils pour affirmer sa communication managériale et embarquer vos équipes avec agilité.

  • Disponible en INTRA
  • 8 à 12 pers
  • Formation présentielle
  • ~2 jours (14h), ~Modulable selon les besoins
  • Accessibilité : Nous contacter

Publics ciblés

Chefs de projets, Chefs d’équipe, Managers, Dirigeants

Durée de la formation

2 jours (14h)

Modulable selon les besoins

Niveau de formation

Initiation & sensibilisation

Pratique autonome

Langues

Français

Nombre de participants

8 à 12 pers

Délai de mise en œuvre

Entre 48h à 6 semaines en fonction de votre demande (sur-mesure ou clé en main). Contacter notre équipe pédagogique

Prérequis et recommandations

  • Aucun pré-requis.
  • Avoir suivi une formation aux fondamentaux du management, est un plus.

Introduction

Vous souhaitez que vos managers ou chefs d’équipe développent un leadership innovant, en cohérence avec les valeurs de votre organisation, un leadership qui contribue à l’engagement, à la créativité de vos collaborateurs, et à la coopération au sein de vos équipes ? Le leadership s’appuie sur des qualités communicationnelles, relationnelles et personnelles essentielles comme avoir une capacité à délivrer des messages clairs, fédérateurs et inspirants, à faire preuve de créativité, développer une posture « agile » au service de l’intelligence collective et du développement des collaborateurs, stimulant le feedback, l’écoute et la coopération, et à faire preuve d’une exemplarité guidée par la volonté de cohérence entre discours et actions et dans laquelle s’incarnent les valeurs et l’ambition de votre projet.

NOW.be propose cette formation pour accompagner vos managers et développer leur leadership en construisant une posture physique et mentale de manager performant, à l’aise qui parvient à communiquer de manière convaincante et inspirante, avec toute sa personne, pour susciter l’engagement et la mobilisation de son équipe et permettre le développement de ses collaborateurs.

Objectifs & programme

Objectifs pédagogiques de la formation

  • Comprendre les ressorts du leadership à partir des grandes figures de leader.
  • Construire une posture de manager leader porteur de l’ambition de son organisation.
  • Utiliser sa voix, sa gestuelle et son corps pour communiquer et influencer.
  • Pratiquer un  feedback efficient visant à l’amélioration continue de son équipe.
  • Réguler l’émotion et rendre la pensée plus fluide lors de prise de parole en public.
  • Maîtriser des processus créatifs et innovants pour manager son équipe dans l’agilité.

Programme de la formation

  • Ouverture

    Activité Ludo-Pédagogique (ALP) d‘ouverture et d’inclusion pour :

    • Recueillir les besoins des participants.
    • Les engager dans le processus d’apprentissage.

     

  • Séquence #1 : Se présenter et faire équipe.

    • Intégrer des modalités ludiques pour développer l’esprit d’équipe et la créativité.
    • Identifier ses points de force et faiblesse dans la prise de parole en public.

    Activité proposée : Le speed dating, un jeu de présentation avec questions décalées sur des timings variés pour expérimenter différentes manières de se présenter.

  • Séquence #2 : Comprendre les ressorts du leadership et partager une vision commune du manager Leader, au sein de son organisation et de ses valeurs.

    • Décrypter ce qu’est le leadership en s’inspirant de figures de leaders sportifs.
    • Identifier les qualités attendues du manager Leader.
    • Expérimenter un processus créatif et coopératif pour faire émerger une vision partagée autour du leadership.

    Activité proposée : Jeu cherchons ensemble. Un jeu pour élaborer, confronter et faire converger une vision partagée du leadership.

  • Séquence #3 : Appréhender la communication managériale dans sa dimension gestuelle.

    • Percevoir l’impact de la communication non verbale.
    • Prendre conscience de sa posture corporelle.
    • Travailler l’écoute par la posture.

    Activité proposée : Rondes et lignes. Jeux en mouvement pour solliciter l’élan de leadership.

  • Séquence #4 : Intégrer le feedback comme moteur de proximité et d’amélioration continue.

    • Relier communication, feedback et signe de reconnaissance.
    • Identifier l’impact des signes de reconnaissance sur la motivation et l’engagement.
    • S’entraîner à donner du feedback efficient.

    Activité proposée : Conférence interactive ludique suivie du jeu d’application “Jeu du parler juste” avec orateur, coach et observateur. 

  • Clôture

    Activité Ludo-Pédagogique (ALP) de clôture pour  :

    • Réaliser la synthèse des apprentissages du jour

    Activité proposée : tour de table des participants en mode popcorn.

  • Ouverture

    Activité Ludo-Pédagogique (ALP) d‘ouverture pour :

    • Recueillir les attentes des participants le 2ème jour.
    • Remémorer les messages principaux, incrémenter ce qui a été appris la veille.

    Activité proposée :  ALP de cercle de Shutz, la chaise musicale où tout le monde gagne.

  • Séquence #5 : Découvrir et pratiquer la technesthésie, méthode sensori-motrice de prise de parole en public.

    • Découvrir une méthode utilisant le corps comme appui physique pour réguler l’émotion et rendre la pensée plus fluide lors d’une communication orale.
    • Intégrer les 4 mécanismes de base de la prise de parole.

    Activité proposée : Pratique de la Technesthésie, match de diction, joutes oratoires…

     

  • Séquence #6 : Etoffer sa posture de leader avec des conseils pratiques.

    •  Enrichir une vision commune du manager leader au sein de votre entreprise ou organisation

    Activité proposée : ALP le jeu des 52 conseils à la carte sur les stratégies du leadership.

  • Séquence #7 : Savoir faire un discours convaincant et motivant.

    • Utiliser les techniques du storytelling pour convaincre.
    • Mobiliser son corps, sa voix, sa gestuelle et l’espace au service de sa communication.
    • Développer l’éloquence du leader.

    Activité proposée : La causerie d’avant-match. Préparer et dire un discours qui motivera l’équipe à donner le meilleur d’elle-même.

     

  • Clôture

    Activité Ludo-Pédagogique (ALP) de clôture pour :

    • Valider les principaux messages clés de la formation (réactivation)
    • Mettre en oeuvre son plan d’action personnalisé  autour de l’outil des 4C (Cesser, Continuer, Commencer, Changer).

     

Pédagogie

Méthodes pédagogiques

Cette formation "Développer la communication managériale du leader" utilise les méthodes pédagogiques suivantes :

  • Pédagogie par le jeu
  • Active dite « de découverte »
  • Expérientielle
  • Pairagogie (pédagogie par les pairs)
  • Interrogative (ou maïeutique)
  • Coopérative (socio-constructif entre pairs)
  • Expositive, transmissive ou magistrale

Modalités pédagogiques proposées

  • Formation Présentielle
  • Auto-positionnement Entrée/Sortie

Types d'activités d'aprentissage

  • Activités Ludo-Pédagogiques (ALP)
  • Présentation d’expériences
  • Brainstorming, technique de créativité
  • Travail personnel individuel
  • Activités en petits groupes
  • Activités de synthèse / débriefing / feedback

Supports didactiques et moyens matériels fournis

  • Carnet de bord pédagogique du participant (supports d’activités, cas pratiques, grilles d’évaluation,fiches synthèse, plan d’actions)
  • Programme formation
  • Livret pédagogique complet
  • Salle de formation, paperboards, fournitures, rétroprojecteur

Évaluation

Évaluation

Types d'évaluation centrée sur l’apprenant

  • Diagnostiques (positionnement, étude personnalisée)
  • Sommatives d'acquisition de compétences

Types d'évaluation centrée sur le prestataire

  • Satisfaction des participants (sur l’organisation, les qualités pédagogiques du formateur, les méthodes et supports utilisés)
  • Satisfaction du commanditaire

Modalités d'évaluation

  • Exercice pratique et applicatif
  • Quizz QCM

Modalités

Attestation individuelle

  • Certification de réalisation

Modalités d'accès et contact

Session INTRA

Contacter notre service de formation : formation@now.be

Accessibilité : nous contacter

NOW.be s’engage à favoriser l’accès des personnes en situation de handicap à ses prestations. Pour tout besoin spécifique en termes de matériel ou d’accessibilité, veuillez contacter notre référent Handicap & Formation.

Budget

Tarifs
Développer la communication managériale du leader


Formation INTRA / INTER

Sur demande

Variable en fonction de l’adaptation à votre demande (objectifs, participants, durée, matériel, aménagement) : nous contacter sur formation@now.be