Formation Développer la communication managériale du leader

Savoir manier différentes techniques et outils pour affirmer sa communication managériale et embarquer vos équipes avec agilité.

 

Vous souhaitez que vos managers ou chefs d’équipe développent un leadership innovant, en cohérence avec les valeurs de votre organisation,  qui contribue à l’engagement, la créativité et la coopération au sein de vos équipes. Le leadership s’appuie sur des qualités communicationnelles, relationnelles et personnelles :

  • une capacité à délivrer des messages clairs, fédérateurs et inspirants, à faire preuve de créativité,
  • une posture « agile » au service de l’intelligence collective et du développement des collaborateurs, stimulant le feedback, l’écoute et la coopération,
  • une exemplarité guidée par la volonté de cohérence entre discours et action et dans laquelle s’incarnent les valeurs et l’ambition de votre projet.

NOW.be propose cette formation pour accompagner vos managers et développer leur leadership en construisant une posture physique et mentale de manager performant, à l’aise qui parvient à communiquer de manière convaincante et inspirante, avec toute sa personne, pour susciter l’engagement et la mobilisation de son équipe et permettre le développement de ses collaborateurs.

 

 

Public cible

  • Managers
  • Chefs d’équipes
  • Chefs de services
  • Chefs de projets

 

Modalités pédagogiques blended recommandées

  • Autopositionnement avant/après
  • MIcro RApid GAming MObile Learning
  • Classe Virtuelle de REX
  • Présentiel : 2 jours
  • Réactivation mobile

Objectifs opérationnels de la formation

 

Au cours de ce module présentiel de formation, vous aurez l’occasion de vivre et expérimenter des outils concrets et pratiques pour atteindre les objectifs opérationnels suivants :

  • Comprendre les ressorts du leadership à partir des grandes figures de leader.
  • Construire une posture de manager leader porteur de l’ambition de son organisation.
  • Utiliser sa voix, sa gestuelle et son corps pour communiquer et influencer.
  • Pratiquer un  feedback efficient visant à l’amélioration continue de son équipe.
  • Réguler l’émotion et rendre la pensée plus fluide lors de prise de parole en public.
  • Maîtriser des processus créatifs et innovants pour manager son équipe dans l’agilité.

Le programme de la formation

Jour 1

 

Activité Ludo-Pédagogique (ALP) d‘ouverture pour recueillir les besoins des collaborateurs et les engager dans le processus d’apprentissage.

 

1/ Se présenter et faire équipe.

  • Intégrer des modalités ludiques pour développer l’esprit d’équipe et la créativité.
  • Identifier ses points de force et faiblesse dans la prise de parole en public.

Activité proposée : Le speed dating, un jeu de présentation avec questions décalées sur des timings variés pour expérimenter différentes manières de se présenter.

 

2/ Comprendre les ressorts du leadership et partager une vision commune du manager Leader, au sein de son organisation et de ses valeurs.

  • Décrypter ce qu’est le leadership en s’inspirant de figures de leaders sportifs.
  • Identifier les qualités attendues du manager Leader.
  • Expérimenter un processus créatif et coopératif pour faire émerger une vision partagée autour du leadership.

Activité proposée : Jeu cherchons ensemble. Un jeu pour élaborer, confronter et faire converger une vision partagée du leadership.

 

3/ Appréhender la communication managériale dans sa dimension gestuelle.

  • Percevoir l’impact de la communication non verbale.
  • Prendre conscience de sa posture corporelle.
  • Travailler l’écoute par la posture.

Activité proposée : Rondes et lignes. Jeux en mouvement pour solliciter l’élan de leadership.

 

4/ Intégrer le feedback comme moteur de proximité et d’amélioration continue.

  • Relier communication, feedback et signe de reconnaissance.
  • Identifier l’impact des signes de reconnaissance sur la motivation et l’engagement.
  • S’entraîner à donner du feedback efficient.

Activité proposée : Conférence interactive ludique suivie du jeu d’application “Jeu du parler juste” avec orateur, coach et observateur. 

Jour 2

 

5/ Faire le point sur ses apprentissages et son développement.

  • Incrémenter ce qui a été appris.

Activité proposée :  ALP de cercle de Shutz, la chaise musicale où tout le monde gagne.

 

6/ Découvrir et pratiquer la technesthésie, méthode sensori-motrice de prise de parole en public.

  • Découvrir une méthode utilisant le corps comme appui physique pour réguler l’émotion et rendre la pensée plus fluide lors d’une communication orale.
  • Intégrer les 4 mécanismes de base de la prise de parole.

Activité proposée : Pratique de la Technesthésie, match de diction, joutes oratoires…

 

7/ Etoffer sa posture de leader avec des conseils pratiques.

  •  Enrichir une vision commune du manager leader au sein de votre entreprise ou organisation

Activité proposée : ALP le jeu des 52 conseils à la carte sur les stratégies du leadership.

 

8/ Savoir faire un discours convaincant et motivant.

  • Utiliser le storytelling pour convaincre.
  • Mobiliser corps, voix, gestuelle et espace au service de sa communication.
  • Développer l’éloquence du leader.

 

Activité proposée : La causerie d’avant-match. Préparer et dire un discours qui motivera l’équipe à donner le meilleur d’elle-même.

 

Activité Ludo-Pédagogique (ALP) de clôture pour valider les principaux messages clés de la journée (réactivation).

 

 

 

 

 

 

 

Au cours de cette formation, vous découvrirez :

 

  • LES RESSORTS ESSENTIELS DES GRANDS LEADERS pour les identifier et se les approprier.
  • DES TECHNIQUES DE COMMUNICATION MANAGERALES : Feedback, prise de parole, gestion du corps, régulation des émotions
  • LE CONCEPT DE LA KINESTHESIE  pour vous appuyer sur les atouts du corps et affirmer votre posture, votre voix

 

Niveau de connaissances préalables requis

  • Avoir une expérience de manager est un plus.

 

Notre approche et ADN

Nos formations présentielles sont essentiellement basées sur un apprentissage par l’expérimentation et la pratique, tout en permettant le recul suffisant pour transposer vos nouvelles connaissances et votre vécu dans votre contexte professionnel. C’est ainsi que l’ancrage et la mémorisation sont le plus pérenne.

Notre méthode d’apprentissage est fondée sur les travaux et recherches en Neurosciences et bénéfices de la Ludopédagogie. Nos outils et Activités Ludo-Pédagogiques (ALP) offrent ainsi une structure d’apprentissage modulable qui permet de s’adapter à une variété infinie de contextes, thématiques et publics. Ce stage inclut des jeux de rôles et séquences de co-coaching entre participants.

Le formateur devient facilitateur. Il place les apprenants au cœur d’un apprentissage actif et éclosif (andragogie) qui est nourri par le groupe. Le facilitateur donne un cadre à cette découverte, guide la réflexion, facilite les échanges et aide à identifier les actions et comportements clefs issus de la réflexion.

 

EN SAVOIR + SUR NOTRE ADN ET APPROCHE DE LA FORMATION

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