Ateliers CODEV

Une méthode d’apprentissage et de développement éprouvée qui s’appuie sur les interactions entre les participants et l’intelligence collective

 

Des ateliers CODEV sur quels thèmes ?

NOW.be anime des sessions de Codéveloppement sur de nombreuses thématiques. Voici quelques exemples de sujets possibles :

 

Management, collaboration et gestion de projet

  • Situations managériales complexes
  • Apprendre à coacher un collaborateur
  • Résolution de conflits
  • Mieux collaborer pour gagner en efficacité
  • Pilotage et gestion de projet
  • Travailler en mode projet, en transversalité

Stratégie et plan d’action

  • Nouveaux modes de gouvernance
  • Digitalisation
  • Elaborer une stratégie et plan d’action RSE
  • Améliorer le bien-être au sein des équipes
  • Mettre en place un plan d’action QVT
  • Développer une nouvelle activité

 

Commercial

  • Nouvelle stratégie commerciale
  • Exploration d’un nouveau marché
  • Lancement d’un nouveau produit
  • Techniques de ventes, outils, pratiques commerciales

Performance et efficacité professionnelle

  • Gagner en performance et efficacité
  • Gestion du temps et des priorités,
  • Organisation personnelle au travail
  • Mieux définir son projet professionnel
  • Equilibre vie privée/vie professionnelle

Les atouts du CODEV

 

  • Une méthode rigoureuse en 6 étapes clés
  • Des règles fondamentales : respect, confidentialité, écoute active, parole brève, bienveillance
  • Un animateur, certifié et formé, garant de la méthode CODEV
  • Une implication très forte des participants reconnus légitimes et responsables
  • Un climat bienveillantes et des valeurs partagées
  • Un engagement et une forte cohésion grâce aux échanges qui soudent un groupe, donnent du sens
  • Un pragmatisme et un ancrage fort grâce à l’expérience vécue VS théorie
  • Le développement de compétences : chacun progresse et apprend à son rythme
  • Le changement est facilité et l’innovation est stimulée
  • Une efficacité nouvelle : des problématiques irrésolues qui semblaient bloqués trouvent soudain une issue

Le CODEV, en quelques mots

Le Codéveloppement dit CODEV, est une méthodologie d’accompagnement et de travail collaboratif, encadrée par un consultant certifié et formé à la méthode, fondée sur 6 étapes et des règles précises et sur les principes de l’intelligence collective, de l’entraide, du partage de méthodes et d’expériences.

Objectif : permettre, en un cycle de 6 ou 8 sessions, la résolution d’une problématique stratégique, professionnelle ou personnelle, qu’elle soit individuelle ou collective.

A la fin d’un programme de CODEV qui réunit en général un groupe de 6 à 8 participants, la problématique de chaque participant (ou du groupe) a évolué, progressé, s’est enrichie, sinon résolue.

Principe : Chacun exprime à tour de rôle son besoin en tant que « client », bénéficie de l’expertise et expérience des autres participants « consultants » et contribue à résoudre la problématique des autres.

 

EN SAVOIR +

 

Une question ? Un projet ?

Vous avez un projet et souhaitez utiliser la méthode CoDEV pour animer vos ateliers stratégiques ou thématiques ?
Vous souhaitez en savoir plus à propos de la méthode ?

 

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