Mieux vivre le changement à distance

Une conférence interactive pour comprendre les étapes clés du changement, son impact dans nos organisations et quelques conseils pour le gérer au mieux.

  • Présentielle
  • Distancielle
  • ~1h, ~1h30, ~Modulable selon les besoins
  • 20 à 500 pers
  • Accessibilité : Nous contacter

Publics ciblés

Tous publics, Tous collaborateurs

Durée de la conférence

1h

1h30

Modulable selon les besoins

Langues

Français, Anglais, Néerlandais

Autre langue : nous contacter

Nombre de participants

20 à 500 pers

Délai de mise en œuvre

Entre 48h à 6 semaines en fonction de votre demande (sur-mesure ou clé en main). Contacter notre équipe pédagogique

Introduction

Le changement est un sujet que chacun vit de manière particulière. Nos repères, nos a priori, nos peurs, nos leviers de motivation et de changement sont différents des uns des autres.

Et la distance ajoute un degré de complexité à la gestion et conduite efficace du changement.

Comprendre le changement, la courbe et la succession d’étapes qu’il nous fait traverser, les caractéristiques de chacune des étapes, qu’il convient de bien identifier, de bien comprendre comme prérequis, pour ensuite intégrer et mettre en place les meilleures actions pour conduire et piloter tout changement (de projet, de culture, de méthode de travail etc..).

Découvrez notre webinaire conférence pour acquérir les clés essentielles pour mieux vivre le changement, notamment à distance.

Objectifs et programme

Objectifs pédagogiques de la conférence

  • Identifier les freins et résistances au changement
  • Comprendre les mécanismes du changement et ses étapes.
  • Intégrer les 3 phases essentielles d'un projet de changement
  • Appréhender la stratégie des alliés pour réussir le changement
  • Intégrer les principes d’action du pilotage du changement à distance.
  • Réconcilier changement et opportunités

Programme de la conférence

  • Ouverture

    Activité Ludo-Pédagogique (ALPN) ou Numérique (ALPN) d‘ouverture et d’inclusion pour :

    • Sonder l’auditoire
    • Se connecter à la thématique de la conférence
    • Découvrir les premières notions essentielles
    • Créer une dynamique collective et d’interactivité stimulante

    Activités proposées : Jeu des affiches. Nuage de mots. pour exprimer les résistances, les peurs ou idées reçues à propos du changement.

  • Séquence #1 : Comprendre les mécanismes du changement et ses étapes.

    • Les 9 étapes de la courbe du changement de Kubler Ross.
    • L’importance des phases, leurs potentiels et leurs dangers.
    • Prévenir les résistances et d’accompagner le processus de transformation.
    • Apprendre à se positionner dans la courbe du changement.

    Activité proposée : Introduction du sujet par la réalisation d’un quiz sur les étapes de la courbe du changement.

     

  • Séquence #2 : Intégrer les 3 phases essentielles d'un projet de changement.

    • LA PREPARATION du changement : informer les équipes, donner le sens, embarquer, communiquer efficacement, impliquer pour créer l’engagement, l’adhésion
    • GERER le changement : accompagner la mise en oeuvre du changement, les plans d’actions, traverser les étapes importantes et difficiles.
    • PARTAGER, Fédérer, projeter dans l’avenir : cueillir les fruits du changement, les étapes positives.

     

    • DISTANCE : Les spécificités du changement à distance

    Activité proposée : La bourse aux idées. 

  • Séquence #3 : intégrer la stratégie des alliés pour réussir le changement à distance.

    • Comprendre quelles interactions sont prépondérantes au sein de son équipe en contexte de changement et à distance.
    • Apprendre à repérer quelles influences ont lieu et entre en jeu.
    • Choisir ses collaborateurs relais et promoteurs sur lesquels s’appuyer, notamment à distance.
  • Séquence #4 : Intégrer les principes d’action du pilotage du changement à distance.

    • Identifier et ancrer 3 principes d’action pour piloter un changement à distance :
      • Partager le sens,
      • Construire les liens,
      • Donner du rythme.
    • 5 conseils pratiques pour réussir le pilotage et la gestion du changement, d’un projet de changement à distance
      • DECOUPER : Structurer le projet en itération/période courtes
      • CLARIFIER : Partager avec précision les résultats attendus pour la période
      • RITUALISER : Ritualiser, raccourcir et augmenter la fréquence des temps d’échange avec les acteurs du projet pour suivre l’avancement
      • PARTAGER : Rendre visible et accessible de tous les acteurs, les travaux en cours et l’avancement sur la période
      • FORMALISER : Utiliser des formats simples mais templatisés et homogènes pour partager les informations entre acteurs
    • Les 5 étapes de la méthode ADKAR : une méthode pragmatique pour conduire un changement dans une équipe.

      • Awareness (sensibilisation),
      • Desire (désir),
      • Knowledge (connaissance),
      • Ability (capacité)
      • Reinforcement (consolidation)
  • Clôture

    Activité Ludo-Pédagogique (ALPN) ou Numérique (ALPN) de clôture pour  :

    • Ancrer les messages clés de la conférence
    • Engager les participants à un premier pas ou action concrète

    Activité proposée : ALP du Mémory, Best Of Practice et mon premier pas !

L'ADN de la conférence

Le format de la conférence

  • Présentielle
  • Distancielle

Les types d'activités proposées

  • Activités Ludo-Pédagogiques (ALP)
  • Activités Ludo-Pédagogiques Numériques (ALPN)
  • Outils interactifs Beekast, Wooclap, Klaxoon, Mural, Genially etc
  • Vidéos, films, webséries
  • Activités en grand groupe (plénière)

Supports et moyens matériels nécessaires

  • Programme de la conférence
  • Infographie / Synthèse
  • Ressources multimédias (Applications, vidéos, etc)
  • Salle
  • Paperboards, fournitures
  • Internet, wifi, écran, rétroprojecteur, etc
  • applications d’intelligence collective (Beekast, Wooclap, Klaxoon, Mural etc), Teams, Zoom, Skype, Webex etc.

Budget

Tarifs
Mieux vivre le changement à distance


Budget

Sur demande

Variable en fonction de l’adaptation à votre demande (objectifs, participants, durée, matériel, aménagement) : nous contacter sur info@now.be

Modalités

Modalités d'accès

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